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2007-11-06 | 用思维导图做营销计划
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要推广这些图形思考工具，最好把它们设计成营销、研发、管理培训的模块: 每个公司都离不开的这些工作，通过使用新工具，可以得到什么益处；这些不同岗位的人如何使用。如果单纯学习一样新工具，这个不算什么，但是不同岗位知道如何用这新工具，倍增岗位工作绩效，这意义就不同了。
以思维导图为例子。博赞《思维导图》书上说，思维导图是营销中的一种主要工具！（需要收集一些国内的应用案例。好象营销人员用得不多。）上图根据书上例图汉译临摹，图作者是英国的营销顾问奈杰尔-坦普尔（Nigel Temple），本图的作用，我的理解是给一个思考和检查的模板，以便系统地关照每一个客户的营销需求。包括：
客户希望营销的产品范围；
客户的商业及营销目标；
客户希望传达给公众媒体的主要讯息；
不同媒体的利用；
近、中、远期的目标等等。
用一页纸呈现一个思考的框架，看得更完整，想得可以更周到。头脑风暴的时候，丰富的想法也可以更有序地排列。
英国的营销顾问坦普尔画的客户需求思维导图，原图出自《THE MINDMAP BOOK>
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